Mustafa Reşit Akçay: “Kırgınım! Sırat Köprüsü’nde karşılaşacağız”
1154730

Deneyimli teknik yönetici Mustafa Reşit Akçay, Trabzonspor ve Ankaragücü hakkında konuştu. Ankaragücü’nden ayrılık sürecine değinen Mustafa Reşit Akçay, “Şairin de dediği üzere, ‘Saç tellerime kadar kırgınım.’ Ben inançlı bir beşerim. O Sırat Köprüsü’nde karşılaşacağız birileriyle” dedi.

“Projesi olan kadrolara da sıcak bakıyorum”

Radyospor’da Salim Manav’ın canlı yayın konuğu olan Mustafa Reşit Akçay, “Şu an boştayız. Futbol her gün gelişen bir oyun. Takip etmeye çalışıyoruz. Pandemi nedeniyle çok fazla yurt içinde ya da yurt dışında gidip futbolcu izleyemiyoruz. Mesleğime öncelikli olarak Üstün Lig ekiplerinde devam etmek istiyorum. Bize muhtaçlığı olan bir kulüp, ‘Hocam gelin görüşelim’ derse görüşürüz. Pandemi devrinde kulüpler maddi meşakkatler yaşıyorlar. Sponsor firmalar pandemi nedeniyle pek fazla bu işlere girmek istemiyorlar. Projesi olan bir kulüp olsa Harika Lig koşulu aramam. Projesi olan kadrolara da sıcak bakıyorum. Lakin pandemi de bu ihtimali zayıf kılıyor. Keşke olsa.” tabirlerini kullandı ve ekledi:

“Ülkemizde maçlar seyircisiz oynanırken tribünlerin hakemleri ne kadar baskı altına aldığı ortaya çıktı. Tribünde taraftarlar yokken teknik yöneticiler daha sakin bir formda kararlar alabiliyorlar. Taraftarların saha içerisinde yer alan ögeleri ne kadar etkilediği bence pandemi periyodunda bir defa daha ortaya çıktı.

Pandemi periyodu kulüp yöneticilerine yeni projeler geliştirmesi açısından da bir fırsat ortamı sağladı. Kamu toprakları bulup, bu topraklar üzerinden kulüplere kalıcı gelirler sağlayabilecek projelerin üretilmesi gerekiyor. Bu benim düşündüğüm de bulabildiğim bir fikir. Üzerine baş yorulsa daha neler çıkar.”

“Bayern Münih’in, Ajax’ın liderlerinin kim olduğunu bilen var mı?”

1154732

“Yöneticilerin asil vazifeleri kulüp işleyişini devam ettirmektir. Bizim ülkemizde naklen yayın gelirleri üzerinden kulüp yönetmeye çalışanlar var. Bu çok yanlışsız bir yaklaşım değil. Yeni projeler ve yeni bakış açıları geliştirmek zorundalar. Bizim ülkemizdeki yöneticiler alandaki ekibin yapılanmasıyla, transferlerle daha çok ilgileniyorlar. Ekiple kampa gidip fotoğraf çektirmeyi tercih ediyorlar. Hakem kusurları üzerinden beyanatlar verip gündeme gelmek ile ön plana çıkmaya çalışıyorlar. Rutin ve klasik yöneticilik mantığı ne yazık ki devam ediyor. Tenzih edeceğim yöneticiler elbette var fakat ne yazık ki ülkemizdeki yönetici tablosu bu formda. Bayern Münih’in, Ajax’ın liderlerinin kim olduğunu bilen var mı? Bayern Münih’te forma giyen bir futbolcu senede kaç kez liderini görebiliyor? Bunu araştırmanız lazım. İnanın çok az.”

“Türkiye’de bir teknik yöneticinin ömrü ortalama altı ay”

“Ülkemizde oynanan futbol suratı pandemi sürecinde düşmüş durumda. Daha yavaş bir futbol oynanıyor. Kazanma baskısı, gerilime yol açıyor. Futbol kalitesi daima düşüşte. Futbolcular tahlil üretemeyince kendini yere atıyor, hileye kaçıyor. Hakeme yüklenmeye çalışıyor.

Türkiye’de bir teknik yöneticinin ömrü ortalama altı ay. Transferi yapan yöneticiler, ekipteki ortamı siz oluşturmuşsunuz, oyuncularla temas halinde olan sizsiniz, onlara kelam veren sizsiniz, kontratlarına esnek hususlar koymuşsunuz ve gelmişsiniz ligin bitimine altı hafta kala vazife teklif ediyorsunuz. Bu hoca o grubu o durumda nasıl kurtarsın?”

“Ülkemizde oynanan futbola yayıncı kuruluş bile paha vermiyor”

“Transfer konusu ne yöneticilere, ne de teknik yöneticilere yüzde yüz bir formda teslim edilmemeli. Bu çok önemli ve riskli bir bahis. Ülkemizde en çok konuşulan ekiplerin düzenlediği basın toplantılarında en çok transfer konusu nedeniyle kasvetler yaşandığını görüyoruz. Ülkemizde oynanan futbola yayıncı kuruluş bile kıymet vermiyor. Para talep ediyorsunuz, ‘Ne yaptınız da ne istiyorsunuz?’ halinde bir halla karşılaşıyorsunuz. Türk dizileri yüzlerce ülkede izleniyor. Talep var. Pazarlama var. O bölümde sorun yok zira ortaya çıkarılan eser kaliteli. Yayıncı kuruluş bizim ülkemizde üyelik satamıyor ki. Türk futbolunu yönetenlerin Türk futbolunun marka kıymetini artıracak çalışmalar içerisine girmesi gerekiyor. Hedefimiz kimseyi kötülemek değil. Maalesef yeterli gitmiyoruz. Biz teknik firektörler için de bu durum geçerli. İğneyi kendimize, çuvaldızı diğerine batırıyoruz. Kimse kimseyi ‘çok iyiyiz’ diyerek kandırmasın.”

Eddie Newton hakkında ne dedi?

1151032

“Ben 61 yaşındayım. Alt liglerde çalışarak, deneyim kazanarak, kendimizi ispatlayarak, 15 yıllık bir sürecin akabinde Trabzonspor’da çalışmaya hak kazandım. Eddie Newton demek ki geçtiğimiz dönem kendisini idareye uygun bir biçimde tabir edebilmiş ki bugün kadro kendisine emanet. Vakit bu tercihin ne kadar yanlışsız yahut yanlışlı olduğunu ortaya çıkaracaktır.”

“Ben Ankaragücü’ne ihanet etmedim, etmem de”

“Ankaragücü çok büyük bir topluluk. Taraftar kitlesi çok hoş bir kitle. Bildiğim kadarıyla Ankaragücü ve Trabzonspor taraftarları kardeş taraftar kümeleri. Ben hiçbir vakit Ankaragücü topluluğunu zora sokacak telaffuzlarda bulunmadım. Bindiğim kısmı kesecek kadar ahmak bir insan değilim. Keşke o günkü açıklamaları farklı taraflara çekilmeseydi. Siz bana bir soru sordunuz, ben de dürüstçe düşündüklerimi tabir ettim. Ankaragücü’nde teknik yöneticiyken ‘Trabzonspor’un şampiyon olmasını isterim’ dememdeki sebep Anadolu futbolunun gelişim sağlaması açısından söz ettiğimi belirtmiştim. Bursaspor’dan sonra Anadolu’dan şampiyon çıkmadı. Anadolu Grupları tekrar şampiyon olabilmeli. Trabzonspor’un şampiyon olması demek, Anadolu kadrolarının ve Türk futbolunun kalkınması manasına geliyor. Ben bu türlü düşünüyorum. Ben Ankaragücü’ne ihanet etmedim, etmem de. O günkü kaidelerde şahsıma karşı olan güvensizliğe kırgınım. Vazifelerimi aksatacağımı düşünerek hareket eden insanlara kırgınım. Şairin de dediği üzere, ‘Saç tellerime kadar kırgınım.’ Ben inançlı bir beşerim. O Sırat Köprüsü’nde karşılaşacağız birileriyle.”